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成功案例

泰康保险集团湖北分公司”营业部年度规划与检视”培训

      2022年10月18--19日 ,北京尊凯实业管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应泰康金融保险集团湖北分公司的邀请,为其内勤管理人员及外勤营业部经理、总监,进行了为期两天的营业部年度规划与检视的专题培训 。

      在2200年前,罗马哲学家塞尼卡(Seneca)曾说:“当一个人不知道他朝哪个海港前进时 ,没有任何风向对他来说是合适的 。” 我们相信 ,对于营业部以及营业部里的每个人来说,这句话依然适用。

      如果没有规划,就如同一艘没有舵的船,一名没有指南针的向导,一架没有雷达的飞机 ,没有适当的规划,把根本不会抵达目的地。 如果只是领导小规模的组织,目前你可以把营业部的各项工作完成。如果营业部要增长壮大,没有规划的管理方法 ,已不再奏效。 如果你想把营业部发展的有规模 ,你需要有系统,有规划。

      规划就是建立我们理想的营业部 。如果你忙到没有时间制定规划,如果你无法如期完成工作 ,那表示你需要制定规划 。 规划最大的优点在于 ,经理们可以按照预先设定的 、实际的 、一致协定的规划,冷静和安心的工作,他们不会太紧张  ,因此也更有效率,他们不是比别人更辛苦,而是更精明。



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