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成功案例

大一保险总公司”营业部经理技能提升”培训

2021513---14日 ,北京尊凯实业管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应大一保险总公司的邀请,为其内外勤管理干部,进行了为期两天的营业部经理管理技能提升专题培训。

在寿险市场竞争日益激烈的今天,粗放式的经营模式已经成为过去,职业化、专业化经营的时代以及来临 ,客户经营也已经从以前的产品导向、客户需求导向 ,向创造需求导向和品牌导向过渡。

成长就是认知的升级,对寿险整体深度与广度的认知,决定着销售队伍的留存情况、行业的崇高感与使命感 、销售团队的整体工作态度 、以及队伍的晋升意愿与职涯规划的明晰度等。因此 ,队伍的健康成长、客户经营的等级与售后服务等经营问题,都与销售团队对寿险的认知 ,密切相关。

价值引领方向 ,方向提升价值。本次专题训练,采用训练式的课程结构,全面梳理学员的价值逻辑 ,形成符合团队自身特点的逻辑系统 ,深度构建队伍的认识体系和自身销售及管理的语言系统,全面提升团队销售的行为技能 ,强化寿险从业使命 ,改善团队留存情况,提升客户经营等级,引领团队迈向“品牌导向的客户经营层级”,成为中国家庭健康管理与风险管理的好伙伴,助力团队健康发展 。




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